Управленческий центр

Контур управления

Вся группа на одном экране: прибыль, эффективность БЮ и отклонения, которые требуют решения сегодня.

Прототип · факты + демо
72%
Достоверность июньского отчёта требует проверки

2 критических расхождения и 1 незаполненный показатель влияют на управленческие выводы.

Выручка группы

Факт и рабочий план, млн ₽

ФактПлан

Требуют внимания

Приоритет по влиянию на прибыль

3 сигнала
Продакшн · расхождение себестоимости

765 тыс. ₽ в БДР против 2,86 млн ₽ в детализации проектов.

сегодня
Казахстан · убыточность

−210 тыс. ₽ при логистике и монтаже 29% от выручки.

критично
D+E · не заполнен ФОТ

Нельзя рассчитать коэффициент прибыль / ФОТ.

данные

Эффективность бизнес-юнитов

Светофор: прибыль / ФОТ и контроль качества исходных расчётов

Источник: отчёты БЮ, июнь 2026
Бизнес-юнитВыручкаМаржинальностьЧистая прибыльПрибыль / ФОТСтатус

Коммерческий контур

Продажи и проекты

Портфель заказов от отрасли до конкретного объекта — с маржой, сроком и ответственным офисом.

Операционные статусы — демо
Портфель контрактов₽ 48,6 млн↑ 8,4% к маю
Взвешенный pipeline₽ 21,3 млн17 активных сделок
Средняя валовая маржа31,8%↓ 2,1 п.п.

Выручка по типу объекта

Доля в портфеле

демо
38%
26%
19%
17%

Офисы продаж

Активные заказы / конверсия

демо
Москва

18 проектов · 34% конверсия

₽ 24,8м
Санкт-Петербург

11 проектов · 29% конверсия

₽ 14,2м
Казахстан

8 проектов · 22% конверсия

₽ 9,6м

Реестр проектов

Финансовые значения Продакшн — из детализации июньского отчёта

Сверка: 3,29 млн ₽
ПроектСегментВыручкаСебестоимостьМаржаСтадияСрок

Фабрика

Производство

План-факт выпуска, прохождение заказов по цехам и раннее предупреждение срыва отгрузок.

Экран на демо-данных

Выпуск · август

План выполняется на 92%

Основное ограничение — участок покраски. На нём сосредоточено 9 из 17 заказов с риском срока.

287 / 312 дверей
Загрузка82%норма
Цикл заказа23 дня−2 дня
Просрочено17 шт.+5 за неделю
Переделка2,8%в пределах цели

Маршрут заказа по фабрике

Количество дверей в работе

демо
01КД и запуск

14 заказов · 61 дверь

02Раскрой

9 заказов · 44 двери

03Покраска

17 заказов · 83 двери

04Сборка

11 заказов · 56 дверей

05ОТК / склад

8 заказов · 43 двери

Ближайшие отгрузки

Готовность партии

демо
СКА Арена
28 авг.
94%
Амурский ГХК
29 авг.
риск
Волоколамка
03 сен.
73%
Саввинская
06 сен.
51%

Причины потерь

Часы простоя за месяц

демо
46 ч
31 ч
18 ч
13 ч

Финансовый контур

БДР и платежи

От выручки до чистой прибыли — с контролем обязательных платежей и расшифровкой ключевых расходов.

Факт · июнь 2026

Мост прибыли

Сырые консолидированные данные, млн ₽

Word-сводка
15,31
−9,17
6,27
−4,28
−1,28
0,71

Платёжный контроль

Обязательства группы

интерактивно

Расшифровка БЮ

Факт за июнь; клик по строке открывает детали и рекомендацию

Данные из предоставленных отчётов
БЮВыручкаПеременныеПостоянныеФОТЧистая прибыль

Контроль данных и решений

Единая правда

BI не скрывает проблемы исходных отчётов: каждая цифра получает статус проверки, владельца и срок исправления.

3 открытых нарушения
КритичноСебестоимость Продакшн

Основной БДР: 765 тыс. ₽. Детализация проектов: 2,86 млн ₽. Разница меняет маржу с 74% до ~13%.

ПропускФОТ в D+E

Нет значения, поэтому статус «прибыль / ФОТ» не рассчитывается и не может попасть в светофор.

ФормулаПрибыль Моорген Рус

В исходном отчёте арифметическая ошибка; значение помечено как неподтверждённое.

План корректирующих действий

Проблема → мера → владелец → срок

2 в работе
Сверить себестоимость по первичке

Клементьев П.В. · требования-накладные, табели, списание материалов

16 авг.
Заполнить ФОТ и пересчитать светофор

Павлова И.Г. · включая налоги и переменную часть

17 авг.
Ограничить логистику Казахстана

Павлов А. · цель 15–18% вместо 29% выручки

31 авг.
Защитить формулы шаблона

Финансовый отдел · ввод только в фактические поля

готово

Закрытие месяца

Статус по бизнес-юнитам

Дедлайн: 5-е число
БЮОтчётПроверка
D+Eполученнеполный
Продакшнполученрасхождение
Моорген Русполученошибка
Казахстанполученсценарии